Thursday, June 15, 2006

Manager Logistics via Adecco

Manager in de Logistiek Jobomschrijving :

Je bent verantwoordelijk voor een vlot verloop van de deeltactiviteiten die onder je verantwoordelijkheid vallen. Je geeft leiding aan een 20 tal medewerkers, die op een constructieve wijze worden gemotiveerd en aangestuurd. Je staat in voor de optimale balans tussen klantgerichtheid, kwaliteit, voedselveiligheid, effectiviteit en personeelstevredenheid binnen de afdeling zodanig dat de respectievelijke doelstellingen worden gerealiseerd. Je staat in voor verder optimalisatie van de activiteiten en processen binnen de afdeling en binnen de organisatie door middel van een goede samenwerking en goed overleg met de andere afdelingshoofden. Je beheert de selectie van een aantal materiaal-leveranciers. Je waakt over een goede kosten-baten verhouding. Je bent verantwoordelijk voor het preventief onderhouden van het materiaal en je respecteert de door de leverancier aanbevolen onderhoudschema's. Je maakt deel uit van het managementteam en je hebt budgettaire verantwoordelijkheid. Je levert een zinvolle bijdrage in de groei en ontwikkeling van de organisatie.

Opleiding: Je hebt een relevante opleiding op A1 of universitair niveau. Je hebt minimum 5 jaar werkervaring in de logistieke sector, waarvan een aantal in een leidinggevende functie. Je bent een people manager, die taakgerichtheid en mensgerichtheid perfect weet te koppelen. Je bent een teamplayer die objectief tewerk gaat, kiest voor constructief overleg en beschikt over goede communicatieve vaardigheden. Je hebt een analytisch en procesmatig denkvermogen. Je bent gedreven, stressbestendig en hebt zin voor initiatief. Je streeft naar constante verbetering in functie van de bedrijfswaarden. Je hebt een goede kennis van zowel de Engelse als Franse taal. Je hebt een degelijke praktische kennis van MS office en Lotus Notes en je hebt affiniteit voor ondersteunde ICT applicaties (ERP, WMS,...)

Contact: Geel Office, Frederik Cremers, 014 56 44 20, geel.305@adecco.be

0 Comments:

Post a Comment

<< Home